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@所有人:開往PMP考試方向的列車已進站

發表時間:2019-10-23 來源:上海欣旋企業管理咨詢有限公司 瀏覽次數:207次 分享到:

各位親愛的學員? ?請做好檢票準備

重要提示

講個恐怖故事:距離本次PMP考試還有不到兩個月哦!你準備好沖刺了嗎?喂——那個摳手機的!就是你啦,慌了沒?

講師介紹:徐建新

提到徐老師,相信大家都不陌生吧~他是咱們欣旋的專職講師,也是資深講師。在PMP,ITIL,PRINCE2認證中專注于項目管理培訓領域,從事PMP培訓12年,經驗非常豐富!

他的授課風格幽默、風趣,項目管理案例講解通俗易懂。所講內容既有理論高度,又能與實際相結合,對PMP資格認證有深刻的理解。同時他緊跟PMI出題思路,精準把握PMP考試動向。教學同時善于總結、持續改進,認真負責的作風深受學員的好評!有才任性!

1912徐匯班的盆友們,還記得上周日開課的歡樂時光咩?請不要把課上認真做的筆記“打入冷宮”哦~(偷笑)課下有認真復習、仔細做題、努力預習嘛?(此刻的小編與捻珠念咒的唐長老相似度99%… )

周末大晴天兒,氣溫適宜,不冷不熱,是個充電的好日子。同學們腳步輕快,笑容燦爛地陸續來到上課地點簽到培訓。希望你們進入考場時也像今天這樣昂首闊步、信心滿滿!

看這出勤率,贊!

暫時放下工作回到課堂,投資未來、充實自己,角色切換的瞬間仿佛回到了學生時代。課堂上學習氣氛濃厚,同學們認真聆聽,奮筆疾書;徐老師講課深入淺出,環環相扣,用生活中簡單常見的案例解釋復雜的理論知識,并與實踐相結合,適時和大家進行互動。如此一來,晦澀的文字變得靈活生動,理解時更加輕松,記憶更加牢固。

話說回來,雖然是第一次課,但節奏適中,課程進度不緊不慢。面對厚厚的教材和習題集,同學們流下喜(tong)悅(ku)的熱淚…要知道備考時間只有不足倆月,絕大多數同學都是在工作之余看書、做題,還是很緊張的。所以哈,不可有絲毫懈怠喲。

學霸魅力up

本次課程進度
第一章? 引論
第二章? 項目運行環境
第三章? 項目經理的角色
第四章? 項目整合管理

生活中很多事情都可以稱為項目。比如組織一場活動、策劃一次婚禮、安排一場聚會等,都可以看作是項目管理的過程。項目管理是一種系統的思維模式,與我們生活聯系密切,應用范圍非常廣泛。我們組織集體活動的時候,一般會考慮到以下這些內容:誰做活動的負責人,參與活動的人有哪些、時間安排、活動任務、預算和溝通機制等,這一切項目管理的思想套路非常相像。在不經意間,我們將這5大過程和10大知識領域緊密銜接,結果特別高效。

說到項目整合管理,它是項目管理的一個很重要的知識領域,也是一個合格的PMP項目管理師必須了解并且學習的。項目整合管理包括為識別、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的各種過程和活動而開展的過程與活動。“整合”兼具統一、合并、溝通和集成的性質,對完成項目、成功管理干系人期望和滿足項目要求,都至關重要。

項目整合是整個項目管理活動和過程的一部分,它分為七個個子過程:制定項目章程、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、管理項目知識、監控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段。每個過程的詳細內容大家按照“輸入——工具——輸出”這三個部分去學習就可以了。

臨近課程結束的時候,徐老師不忘“補刀”,敦促學員們課下一定堅持溫故知新、不懂就問,各位老師在答疑群隨時等你來撩~

最后,預祝大家旅途愉快!考的都會,做的全√

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