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產品經理的終極愿望——證明自己

2019-12-05 10:0030

作為一名產品經理,最大的感受是迷茫。每天沉溺于工作,卻不知曉自己的未來如何?

被網易暴力裁撤的絕癥病人盡管不是產品經理,可是產品經理的日子好受嘛?沒有被裁的惶惶不可終日,被裁員的更會鬧出各種糾紛……

產品經理,究竟什么才能帶給我們安全感?

互聯網從業人員發展史

其實,產品經理這個職位,興起也就不超過十年。1994年,中國接入互聯網,而當時能買的起電腦的都是少數,更別提還要花高價錢接入互聯網了。馬化騰、丁磊等人,都是中國最早的一批互聯網從業者,他們絕大多數都是程序員,在網上搭建一個論壇(BBS)或者成立個站點(站長)。

00年左右,隨著盛大游戲的推動,分化出了一個職業,當時叫做美工,不過現在叫這個稱呼可是會被打的。

03年左右,由于網速有了發展,對于信息的需求越來越多,產生了最早的一批內容從業者,他們叫做編輯,他們實際上是互聯網行業第一批非技術人才。

直到08年左右,在阿里、騰訊、網易等互聯網大廠之中,才產生了產品經理這個職位,這個職位發展到現在,也才僅僅11年。直到蘇杰的《人人都是產品經理》以及喬布斯的去世,產品經理才走入大眾視野。

PM和PM傻傻分不清楚

產品經理這個職位,對于外行來說,難以說的清楚,上海欣旋咨詢就來幫您捋一捋。

如果是具體的工業設計部分,比如汽車、手機,他們也有產品經理,那么就用具體的產品舉例。可是在互聯網領域,好一點的做出來一個APP,如果做一個小程序甚至可能是里面的一個功能,那么外行根本看不出來你的作用。

同時,也有職業教育告訴大家,產品經理的基本功就是做需求調研、畫原型圖、做需求文檔……搞的就真的像會這幾樣就能做產品經理了似的。

除此之外,還有一個項目經理,產品經理(Product Manager)和項目經理(Project Manager)都是PM,有時候兩者還是重合的,這就更讓人搞不明白了。

產品經理需要證明自己

其實,無論是做出來微信這樣大神級產品的張小龍,還是渺小如我們自己,我們做出來的每一個產品功能,都希望能夠服務用戶,能夠真正的受到用戶的肯定。

可惜,在絕大多數情況下,我們就像一個隱形人,無論是用戶還是公司內部,對我們的貢獻都一無所知。我們需要一個機會,能夠證明自己的能力,最好能夠從0到1的開發一款新的產品,甚至能夠用上精益創業、敏捷開發、商業畫布等大量專業知識……

可惜,這樣的機會,不知道什么時候才能輪到我。

不過,前兩天我聽說,在上海欣旋學習美國產品開發與管理協會(PDMA)的產品經理國際資格認證NPDP課程,有助于幫助我們產品經理積累新產品從零到一的經驗,百度、阿里、京東、IBM等大廠對于擁有NPDP的產品經理都極度推崇。

話不多說,我也要去上海欣旋咨詢報名考一個NPDP來證明我自己。

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