欣旋咨詢 項目管理培訓專家 021-6381169
培訓課程

項目實用技能

項目管理專業人士培訓
當前位置:首頁 > 精品文章 > 項目實用技能 > 項目經理想“甩鍋”?欣旋教你這樣做 分享:

項目經理想“甩鍋”?欣旋教你這樣做

2019-12-05 14:0050

在吃瓜群眾眼中,項目經理只是每天開開會,指導指導成員做事;在一般客戶眼中,項目經理無所不會,工作計劃信手拈來,很快就能完成;在項目團隊眼中,項目經理無所事事,只會指手畫腳,趕催進度……


(圖片來源于網絡)

在項目經理眼中,他們說的這些都對,這項工作就是既平凡又非常不容易。

欣旋pmp培訓的徐老師曾說過:做項目經理,必然要一顆強大的心臟。因為做了項目經理后,你需要管活,項目成敗都要你來抗。你自己犯錯是你的錯,團隊的錯仍然是你的錯。

總之,鍋難甩!!!

No,報名參加上海欣旋參加PMP培訓,教你分分鐘“甩鍋”~

作為項目經理,你要知道自己必須承擔這些職責:

1.協調組織的能力

項目經理未必是能力最強的,但他們在項目中一定是最為擅長組織資源的。

當團隊成員遇到技術上問題時,項目經理可能沒法直接給予幫助,但他可以通過協調組織幫助團隊。

2.具有時間觀念

有人可能會覺得把握時間觀念,沒有什么太大的問題,我會按時完成任務。

但對項目經理來說,如何應對項目中可能出現的風險,把控好項目進度,在規定的時間內交付項目成果,還是有一定難度的。

3.具有把控過程的能力

若是項目經理隨時問詢團隊成員項目的進度,是否遇到問題等,必然會遭到成員的反感,還可能會使項目延期。

在這一過程中,項目經理若是找到過程的節點,并用合適的方法把控節點,建立相應的反饋機制,就能減輕自己的疲憊感,還能與成員有更為愉快的溝通。

累了困了,就來欣旋學PMP,告別背鍋,輕裝上陣!

4.具有項目計劃的能力

對項目經理來說,根據團隊的整體工作節奏和效率,做出緊湊合理的計劃,很是重要。因為用計劃來規劃工作,有時會達到事半功倍的效果。

5.具有親和力

并非一個人的能力越強,就能管理好團隊的。

項目經理本身就處在有責任、無權力的弱勢地位,更需要與團隊成員打成一片,通過親和力的塑造讓成員主動靠近,這也有利于加強個人影響力,促使項目進展更為順利。

title
PMP考試大殺器

培訓聯系

  • 9:00 - 17:30(周一至周五)
    9:00 - 17:30(周末值班)
  • 上海市天目西路218號嘉里不夜城第一期第一座810室
  • 400-6975-808
  • 13917539645 / 18017863070
  • 13917539645 / 18017863070
  • [email protected]
立即溝通 立即溝通
+

請求報價-即可咨詢,幫您定制服務

欣旋已成功辦理1980個

在線咨詢
山东群英会开奖查询走势图