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想拍香馬屁,就學PMP——欣旋覺得不簡單

2020-01-18 14:4293

pmp(Project Management Professional),中文名稱項目管理專業人士資格認證。其又因諧音,被廣大pmp學員戲稱為拍(P)馬(M)屁(P)。

上海欣旋咨詢的徐老師說,如果仔細分析研究pmp,你能發現許多其中有關理論觀點,都很隱蔽的在教項目經理如何去拍好各方人士的馬屁。

(圖片源于網絡)

拍好團隊成員的馬屁,996也是福報

如何維護好團隊士氣,保持團隊戰斗力,是許多新人項目經理,特別是“弱權限”項目經理所苦惱的事情。在沒有足夠權力以及預算緊張的情況下,這些項目經理們都做著“想讓馬兒跑又想馬兒不吃草”的美夢。

在缺乏物質激勵的條件下,想要做好項目團隊士氣建設,項目經理可以另辟蹊蹺,從精神激勵入手。

項目經理可以通過給予項目團隊成員以精神鼓勵或者榮譽獎勵來激勵士氣;可以通過對項目成員生活的關心來撫慰焦慮;甚至可以采取電子游戲、虛擬偶像等方式來放松項目成員緊張的情緒。

我所見過最有創意的拍馬屁,是某項目經理找來了一群身著二次元服裝的美少女給團隊的程序當一天的助手,不僅士氣激勵效果遠遠好于給程序員發放高額的加班工資,而且費用低廉。

拍好關鍵用戶馬屁,項目進展無阻礙

項目能否進展順利,關鍵用戶起到了決定性作用,這是在欣旋項目經理培訓課上老師講的。只要拍好了關鍵用戶的馬屁,無論是需求收集還是計劃制定,都能夠事半功倍,更重要的是會大大減少項目變更的概率。

要想拍好用戶馬屁,不僅僅是和對方有良好的私人關系,更是要化身“知心大哥哥”或者“知心大姐姐”,站在對方的角度去思考問題,必要時還要樹立共同的“敵對”目標,比如和對方一起吐槽吐槽雙方領導和項目,從而拉近雙方關系,這樣可以有效緩解項目建設過程中用戶與項目經理的對立。

拍好領導馬屁,升職加薪指日可待

項目經理既要拍好己方領導的馬屁,也要拍好對方領導的馬屁。

拍好己方領導的馬屁,可以得到強有力的支持,要人有人,要錢有錢。拍好對方領導的馬屁,可以項目實施更輕松,獲得更高的項目評價,反哺給己方領導一個好印象。

己方領導的馬屁和對方領導的馬屁都要拍好,兩者相輔相成,缺一不可。

而對領導最有效的馬屁,莫過于項目經理定期回報項目進展時表示,項目計劃一切按照領導決策進行,項目成果完全如領導預期,項目功勞離不開領導支持。

當然“拍馬屁”僅僅是諸多項目溝通技巧中微不足道的一環,欣旋PMP培訓的老師告訴我們,項目經理的溝通要有柔有剛,雖然要盡量維持好各方的良好關系,但是遇到原則性的問題,做為項目經理還是要恪守原則,據理力爭。

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